Como trabalhamos

Método antes do método.

Toda consultoria tem framework. O que diferencia é o que vem antes: o critério sobre quando aplicar, com quem aplicar, em que ordem.

A MudAção trabalha com cultura, estratégia e liderança — e agora também com IA aplicada, via Método RAIZ. O que organiza tudo isso é menos uma metodologia proprietária e mais um conjunto de filtros de entrada, formatos claros e princípios de entrega.

Quando faz sentido (e quando não)

O filtro acontece antes da proposta.

Nem todo projeto é pra MudAção. E nem toda MudAção é pra todo projeto. Antes de desenhar proposta, fazemos a conversa de entrada — onde esses filtros aparecem.

Entramos quando...

  • ✓Há intenção já estabelecida — a liderança decidiu que precisa mudar algo, não está buscando convencimento.
  • ✓Há dono interno claro — alguém na organização que vai fazer o trabalho acontecer, não só receber entregáveis.
  • ✓O problema cruza pessoas, processo e/ou cultura — não é um projeto puramente técnico.
  • ✓Há tolerância a ajuste no caminho — o cliente entende que projeto vivo muda.

Não entramos quando...

  • ✗O pedido é execução pura ("faz um PPT", "roda um treinamento off-the-shelf"). Isso está fora do escopo.
  • ✗Cultura de punição ao erro é dominante — sem segurança psicológica mínima, nenhum projeto sobrevive ao primeiro tropeço.
  • ✗Há expectativa de solução definitiva em 30 dias para tema cultural/estratégico profundo.
  • ✗O cliente quer terceirizar a decisão. Consultor sério não decide o que é do cliente.

Formatos

Cinco formas de trabalhar com a gente.

Do que toma 1 hora ao que leva 6 meses. Você contrata pelo formato que faz sentido agora — pode evoluir pra outro depois.

Programas longos

3-12 meses

Engajamentos contínuos com diagnóstico, múltiplas sessões, acompanhamento e revisão periódica. Desenvolvimento de lideranças, cultura para resultados, estruturação comercial, desenho estratégico.

Exemplos: Track & Field · GVC · AXIA · Luza · +AM

Workshops

1-3 dias

Imersões pontuais com escopo definido. Tendências, foresight, cultura, alinhamento estratégico. Ideal para ativar conversa difícil ou gerar alinhamento em marcos específicos.

Exemplos: UNIPAR · Anima

Palestras

45-90 min

Apresentações executivas, formato de keynote. Futuro do trabalho, cultura como sistema de gestão, IA na prática, adaptabilidade.

Exemplos: GPTW · eventos setoriais

Convenções e eventos

1-3 dias + prep

Curadoria e facilitação de convenções de vendas, offsites, kickoffs. Envolve desenho editorial, condução, dinâmicas e follow-up.

Exemplos: Sá Cavalcante · convenção UNIPAR

Aconselhamento individual

contrato mensal

Acompanhamento executivo um-a-um, confidencial. Para líderes em decisão estratégica, nova posição ou transição de vida profissional.

Ajubá — conheça o produto

Da conversa à entrega

Cinco etapas. Em qualquer formato.

Seja palestra de 1 hora ou programa de 12 meses, a sequência é a mesma.

1

Conversa de entrada

45 min, sem compromisso. Entender contexto, momento e escopo.

2

Diagnóstico

Conversas com stakeholders, análise de materiais. Fundamenta a proposta no real, não no achismo.

3

Proposta

Documento enxuto: escopo, entregáveis, duração, investimento. Cláusula de saída em programas longos.

4

Entrega

O trabalho em si. Cadência combinada, rituais acordados, checkpoints de alinhamento.

5

Fechamento e follow-up

Devolutiva estruturada + follow-up leve após 60-90 dias pra acompanhar evolução.

Princípios

Seis filtros que atravessam todo projeto.

Mesmos princípios, formatos diferentes. Sem isso, não é MudAção.

01

Cultura antes de framework

Se a cultura não comportar a mudança, nenhuma metodologia salva.

02

Quem tem o problema desenha a solução

Média gerência e chão de operação co-desenham — não são público-alvo de change management.

03

Real antes do documentado

O processo que automatizamos é o que realmente acontece, com atalhos e exceções, não o que está em BPMN.

04

Sunset é requisito, não opção

Todo projeto nasce com data de revisão e critério de encerramento.

05

Framework nunca é refém de engajamento

O conteúdo do método fica aberto. Aplicação com acompanhamento é opcional.

06

O chão audita o slide

Antes de escalar, quem opera lê o framework e aponta onde vai quebrar.

Não existe proposta sem conversa de entrada.

Se você está lendo até aqui, provavelmente tem intenção já formada. A conversa é onde ela ganha contorno.

Agendar conversa de entrada →