Queime o Plano.

O livro nasceu de uma frase que se repetia em todos os projetos: plano pronto é plano morto. Em vez de defender ainda outro modelo de planejamento estratégico, ele defende outra coisa — a capacidade de decidir e recalibrar enquanto o contexto muda.

A tese central: quando o ambiente muda mais rápido que o ciclo de planejamento, o que sobrevive não é o plano mais sofisticado, mas o sistema de decisão mais adaptável. E esse sistema é cultural antes de ser metodológico.

Escrito por Felipe Feldens a partir da experiência de quase duas décadas em cargos executivos em Sicredi, 99, Bain & Company, Lojas Renner, SKY e Hortifruti Natural da Terra — e da aplicação contínua dessa tese na consultoria MudAção.